茶艺师-邹军

核心提示:邹军就是那个围魏救赵的茶艺师。

  邹军就是那个围魏救赵的茶艺师。

  高中毕业后的邹军,无意间进了杭州一家茶馆,没想到从此就撞进“茶道”。茶馆一直是传统的师徒制。从跟在师傅身后拎铜壶开始,邹军实打实地从根基学起,打坐(心静是“泡茶人”的首要心境),茶基(茶叶基础知识),辨茶,识茶,沏泡,操作技能,茶文化历史,茶叶生化,甚至茶树栽培和加工,还要学茶艺馆的经营管理。4年时间里,邹军读了120多本与茶有关的书。1998年,在“杭州十佳茶艺师”比赛中获得银奖,随后拿到了中国茶艺博物馆颁发的“茶艺师”资格证书。

茶艺师-邹军

  这个年轻的“茶艺师”,更愿意称呼自己作“泡茶人”。吃“透”了茶,揣着红本和奖状,他开始转型—帮别人做茶馆的前期启动和经营。

  这期间,江苏的“钱塘茶人”、温州的“沁园春茶馆”、绍兴的“雅士”、佳木斯的“西子茶楼”、盘锦的“和记茶”都留下了邹军和他师兄弟们清瘦的身影。最为轰动的要数他给义乌做的“拨浪鼓茶廊”。2000年,义乌一家经营不景气的茶楼老板,听行内人推荐找到邹军,他对眼前这张年轻的面孔将信将疑。但未聊片刻,邹军一个“拨浪鼓茶廊”的新店名就叫他眼前一亮。拨浪鼓在义乌人心中太亲切了,他们在拨浪鼓和着“鸡毛换糖”的吆喝声中长大。邹军来到义乌,打出“鸡毛换茶”的条幅,一块钱,外加一根鸡毛,您就楼上请。根本不用打广告,报纸电台电视台纷纷争相报道,街头巷尾好一阵热闹。茶楼一夜成名。

  2001年11月,邹军应邀来到北京的西子湖茶楼做行政总监,很快,遍布青竹的西子湖和它雅致的茶、清香的菜粥,走进了很多人心里。“西子湖”的推广做得很扎实,如细火慢炖。

  大约是到“西子湖”半年后,邹军发现,刚开始来“西子湖”喝茶的人很小资、素质也很高,后来这帮人却渐渐“逃”了。为什么?他最终想明白,这帮人需要“更高端”的服务,更私秘的空间,而这也是目前社会高层人士的共同诉求。

  邹军萌发了做“游茶”的念头,在给别人做了3年多茶馆经营后,这次,他要自己做了。

  如果,他只是一个优秀的茶艺师,或者只是一个优秀的经营者,这一切可能都不会发生。偏巧他两者集于一身,正因为精通茶艺,又精通经营,他才有了将私人茶艺师付诸实施的创造力和实力。

  他认为,现阶段的私人茶艺师必须依托行业载体,在启动初期,是“坐店”与“游走”相结合的。经营方式上,也灵活多样。而且,很可能一段时间内,“私人”性质的服务以商务居多。

  为了明显区别于普通茶馆的性质,邹军煞费苦心地关门闭户,只做会员制的私人会所,散客外客,概不接待。就是为了保证“对应高品质人群的高品质服务”的定位。他清醒地知道,这拨人,才是前期“私人茶艺师”需要者。保证他们,才能留住他们;留住他们,才能启动这个将会庞大的市场。

  邹军说,私人茶艺师市场成熟的那一天,除了基层四处“游走”的茶艺师外,高级别的私人茶艺师只为固定的几个人服务,他们用数量来保证质量,而这些被服务对象,也需相应支付较高数量的价格来保证自己享受到的服务。邹军说,那时候才是他们这拨“泡茶人”扬眉吐气的时候。

(实习编辑:黄丽丽)

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